Blogserie Leiderschapskunst

Welkom bij de blogserie “Leiderschapskunst: Verbonden leiderschap”!

Deze serie biedt een uitgebreide verkenning van leiderschap, organisatiecultuur en persoonlijke ontwikkeling, met de nadruk op verbonden leiderschap. Gedurende de komende drie maanden neem ik je mee op een inspirerende reis door de kernprincipes en inzichten uit het boek Organisatiekunst: van controle naar vertrouwen, dat ik samen met Marie Louise Dechesne heb geschreven. De serie bevat praktische tips, diepgaande analyses en persoonlijke verhalen om je leiderschapsvaardigheden te verfijnen en je organisatie te versterken door meer verbinding te creëren.

Elke week publiceer ik, gedurende 3 maanden, nieuwe blogs op LinkedIn. Deze blogs worden daarna beschikbaar gesteld op deze pagina, zodat je ze op elk gewenst moment kunt raadplegen.

Wat kun je verwachten?

1. Inzicht in jezelf als leider

In de eerste maand richten we ons op zelfbewustzijn en de essentie van verbonden leiderschap. Ontdek hoe je eigen drijfveren, patronen en vooronderstellingen je leiderschapsstijl beïnvloeden en hoe je deze kunt benutten om authentiek en effectief te leiden, met een focus op het versterken van verbinding met anderen.

2. Verbinding met anderen

In de tweede maand verschuiven we de focus naar je omgeving en de mensen om je heen. Leer hoe je als leider verbinding kunt creëren en onderhouden binnen je team en organisatie. We verkennen obstakels en hoe je deze kunt overwinnen om een cultuur van vertrouwen, samenwerking en gedeeld leiderschap te bevorderen.

3. Organisatiekunst: Verbonden leiderschap in actie

In de derde maand richten we ons op de bredere organisatie. Ontdek hoe verbonden leiderschap bijdraagt aan een cultuur van innovatie, balans en duurzame groei. Leer hoe je een positieve invloed kunt uitoefenen op je organisatie, zelfs in tijden van druk en complexiteit.

Blog overzicht

Maand 1: Terug naar de essentie van leiderschap

  • Week 1: Introductie – De kunst van leiderschap  
    • Post 1: De kunst van verbonden leiderschap: Hoe blijf je staan in turbulente tijden? | Post 2: Het belang van zelfbewustzijn in leiderschap: De sleutel tot effectieve communicatie en verbinding | Post 3: Een persoonlijk verhaal: Hoe zelfbewustzijn mijn leiderschap veranderde!
  • Week 2: Het fundament van effectief leiderschap
    • Post 4: Wat maakt een organisatie effectief? | Post 5: Kernwaarden en cultuur: Het fundament van verbonden leiderschap| Post 6: De menselijke factor in leiderschap
  • Week 3: Jouw leiderschap en interne patronen 
    • Post 7: Patronen en vooronderstellingen: Wat zijn je interne drijfveren als leider? | Post 8: De impact van leiderschapspatronen op de organisatie | Post 9: Identificeren van eigen patronen: Vechten, vluchten en bevriezen
  • Week 4: Jij, de ander, en het grotere geheel 
    • Post 10: Ieder mens is uniek | Post 11: We hebben allemaal eigen belangen en belevingen | Post 12: Verwachtingsmanagement: Verbinding creëren door duidelijkheid

Maand 2: Bewust leiderschap en verbinding

  • Week 5: Jij en het grotere plaatje 
    • Post 13: Natuurwetten van leiderschap: Het onzichtbare fundament | Post 14: Klemmen: Valkuilen voor leiders | Post 15: Het grotere geheel zien: Het belang van relaties en verbinding
  • Week 6: Jij en het 4-ringenmodel 
    • Post 16: Het 4-ringenmodel: Jouw raamwerk voor zelfbewust leiderschap | Post 17: Jij bent de sleutel tot verbonden leiderschap | Post 18: Beperkingen van perceptie: Je ziet nooit alles
  • Week 7: Organisatorisch leiderschap 
    • Post 19: De 4 V’s van leiderschap in actie | Post 20: Veiligheid en vertrouwen in leiderschap | Post 21: Managementfilters en hun rol in leiderschap
  • Week 8: Leiderschap onder druk 
    • Post 22: Managementfilters onder druk | Post 23: Druk en stress vroegtijdig signaleren | Post 24: Wat doet druk met je verbinding met anderen?

Maand 3: Organisatiekunst: Verbonden leiderschap in actie

  • Week 9: Breder leren kijken naar je organisatie 
    • Post 25: Het Balansmodel – Vinden van evenwicht in je organisatie | Post 26: De unieke balans van iedere organisatie | Post 27: Bewustwording van de krachtenvelden
  • Week 10: Anders leren kijken naar je omgeving
    • Post 28: Twee omgevingen | Post 29: Navigeren door omgevingscomplexiteit met het Cynefin Framework | Post 30: Actie-Reactie ligt altijd op de loer
  • Week 11: Communiceren vanuit beleving
    • Post 31: Vier niveaus van communicatie in leiderschap | Post 32: Communicatie vanuit beleving en verbinding | Post 33: In verbinding blijven, zelfs als je het niet eens bent
  • Week 12: Blijven staan in turbulentie
    • Post 34: Metaskills voor verbonden leiderschap | Post 35: De kracht van ‘sorry’ | Post 36: De kunst van het vertragen
  • Week 13: Leiderschapskunst
    • Post 37: Zelfbewustzijn => Je eigen authenticiteit | Post 38: Zelfacceptatie => Je bent oké | Post 39: De kunst van verbonden leiderschap

Meer informatie

  • Opleiding: De kunst van leiderschap
    Wil je dieper ingaan op de thema’s uit deze blogreeks? Ontdek onze opleiding en ontwikkel je leiderschapsvaardigheden verder.
  • Boek: Organisatiekunst
    Lees het boek dat de basis vormt van deze blogreeks en ontdek de principes an verbonden leiderschap die je zullen helpen om je organisatie te transformeren.
  • DMDC: Onderzoek, supervisie en teamdialogen
    DMDC is een samenwerkingsverband tussen mijzelf, Robert de Muralt, en Marie Louise Dechesne. Ontdek hoe wij samen werken aan het versterken van teams en organisaties door middel van onderzoek, supervisie en teamdialogen.