In het vorige blog hebben we de, onzichtbare, ‘Natuurwetten van Leiderschap’ verkend, en hoe deze onzichtbare krachten de dynamiek binnen organisaties beïnvloeden. Nu gaan we een stap verder en duiken we in de praktische kant van leiderschap: de klemmen die je kunt tegenkomen in je leiderschapsreis. Deze klemmen zijn de obstakels en valkuilen die je kunnen vastzetten, maar vormen ook belangrijke kansen voor groei en ontwikkeling.

Persoonlijke klemmen

Heb je ooit het gevoel gehad dat je vastloopt door dingen die je misschien niet eens bewust bent? Vaak komen persoonlijke klemmen voort uit diepgewortelde overtuigingen en patronen die zijn gevormd in je jeugd. Misschien heb je geleerd om conflicten te vermijden omdat je vroeger veel kritiek kreeg. Dit kan je nu beïnvloeden bij het ontvangen van feedback. Het begint met jezelf eerlijk aankijken: wat zijn die onbewuste patronen die je gedrag sturen? Het herkennen hiervan is de eerste stap naar groei en betere zelfbeheersing.

Relationele klemmen

Hoe vaak gebeurt het niet dat je in je team tegen misverstanden en conflicten aanloopt? Relationele klemmen ontstaan vaak als gevolg van verschillende verwachtingen en communicatieproblemen. Als je merkt dat verwachtingen niet worden ingelost en dat frustraties oplopen, is het tijd om deze met elkaar te onderzoeken en te bespreken. Probeer openhartig te zijn, luister actief naar je collega’s, en vraag jezelf af: wat kan ik doen om deze situatie te verbeteren? Dit kan het verschil maken tussen een team dat soepel samenwerkt en eentje dat vastloopt.

Organisatorische klemmen

Organisatorische klemmen zijn die momenten waarop je voelt dat je wordt belemmerd door de structuren en regels van je organisatie. Misschien loop je vast omdat de processen te rigide zijn, of omdat je je niet kunt aanpassen aan de steeds veranderende omstandigheden. Het is belangrijk om een balans te vinden tussen het volgen van de regels en het vinden van flexibele oplossingen. Vraag jezelf af: hoe kan ik binnen deze kaders toch ruimte creëren voor innovatie en verbetering?

Maatschappelijke klemmen

En dan zijn er de maatschappelijke klemmen: de externe druk en invloeden die je organisatie beïnvloeden. Denk aan veranderingen in wetgeving, economische fluctuaties, of maatschappelijke verwachtingen. Deze klemmen kunnen je strategie en beslissingen beïnvloeden. Weet dat je niet alleen bent; veel leiders voelen de druk van de buitenwereld. Hoe kun je jezelf en je team wapenen tegen deze externe invloeden? Door strategisch en adaptief te blijven, kun je beter omgaan met deze maatschappelijke uitdagingen.

Door deze klemmen te herkennen en te begrijpen, kun je niet alleen je eigen uitdagingen beter aanpakken, maar ook je leiderschap versterken. In onze volgende blog, “Bewustwording van het grotere geheel: Verbanden leggen,” gaan we verder met het ontdekken van hoe je deze klemmen kunt plaatsen binnen het bredere perspectief van je organisatie en omgeving. Dit helpt je om nog effectiever om te gaan met de complexiteit van organisaties en hoe je hierin zo goed mogelijk je leiderschap kunt oppakken.

Wil je meer weten over Verbonden Leiderschap? Abonneer je dan op de nieuwsbrief: https://www.linkedin.com/newsletters/verbonden-leiderschap-7243919585916129280/.